DH
Welcome Kit · Diagnóstico inicial
Hocus Pocus
Onde a operação está hoje e onde está o dinheiro na mesa · Junho 2026
R$ 37,3 mil
Receita · 01/mai–03/jun
3,3 → 3,9×
ROAS abr → mai (entrada DH)
A Hocus tem fundamento sólido: produto com fãs, marca forte, ticket saudável. O que vimos no raio-X da operação é que a mídia hoje colhe a demanda que já existe em vez de gerar demanda nova, e que há estrutura de aquisição por montar e funil com vazamento. Não é problema de verba. É de arquitetura. Abaixo, os três focos que destravam crescimento.
Os 3 focos
Foco 01 · Mensuração
O Google está aprendendo a alcançar quem não compra
- No Google, ações como "instalar app" e "ver rota no mapa" estão contando como conversão junto com compras reais. O algoritmo não diferencia quem comprou de quem clicou num botão qualquer, e aprende a alcançar o perfil errado.
- ~870 visitas por mês chegam sem origem identificada, e parte da receita aparece como "não atribuída". A verba que trouxe essas visitas some do radar.
Planejamento: retiramos do Google as ações que não são venda e deixamos só a compra real como objetivo. Com isso, o algoritmo passa a alcançar quem de fato compra, não quem clica em qualquer botão.
Base de toda decisão
Por que é o primeiroSem mensuração confiável, qualquer otimização de verba é chute. É o que destrava tudo que vem depois.
Foco 02 · Aquisição
A mídia mal cobria quem já conhece a Hocus. Quem ainda não conhece, não estava sendo alcançado.
A operação atual colhe a demanda de quem já conhece a Hocus. A estrutura para trazer clientes novos ainda não foi montada. Não é canal pausado: simplesmente não está lá.
Google
- A conta tinha campanhas de marca rodando, mas cobrindo menos da metade das buscas pelo nome da Hocus: cerca de 30% ficavam sem resposta por configuração de verba e estrutura.
- Shopping Ads (anúncios com foto e preço no topo do Google) estava fora do ar por exigências de compliance de bebida alcoólica no Merchant Center. Reversível: já sabemos o caminho.
Meta
- 61 mil pessoas que engajaram com a marca no Instagram e a base de clientes da Hocus nunca foram usadas como alvo de mídia.
- O catálogo tem 33 produtos marcados como fora de estoque. Com o catálogo saudável, o Meta mostra automaticamente para cada pessoa o produto exato que ela viu mas não comprou. Hoje esse mecanismo está travado.
- A caixa de curadoria (maior ticket, receita recorrente) nunca teve campanha própria. Estava agrupada com produtos avulsos e invisível para a mídia.
Planejamento: campanha de marca reestruturada e já no ar, com CTR 4x maior nos primeiros dias. Shopping Ads já rodando. No Meta, campanha de curadoria já ativa e audiências com os 61 mil engajamentos sendo ativadas. Catálogo em revisão para corrigir os 33 produtos fora de estoque e reativar os anúncios dinâmicos.
R$ 3 – 6 mil /mês
Oportunidade estimadareceita adicional potencial ao implementar Shopping Ads, busca e ativar audiências. Estimativa, não garantia.
Foco 03 · Conversão
O tráfego é mobile. A conversão é desktop.
- A conversão no celular (1,2%) é menos da metade do desktop (2,7%). Em outras contas de e-commerce que gerenciamos, essa diferença fica em torno de 1,8x. Na Hocus chega a 2,2x, o que indica espaço real de melhora na experiência mobile.
Planejamento: priorizamos a verba no desktop enquanto a experiência mobile não estiver otimizada, aproveitando onde a conversão já é comprovadamente maior.
R$ 2 – 4 mil /mês
Oportunidade estimadareceita adicional potencial ao redirecionar investimento para o canal com maior taxa de conversão. Estimativa, não garantia.
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NOTA · As oportunidades em R$ são estimativas de potencial baseadas em benchmarks de mercado e no recorte atual da conta (últimos 30 a 90 dias). Não constituem garantia de resultado. Os valores realizados dependem de execução, verba e fatores de mercado, e serão acompanhados pelo dashboard ao longo da operação.